时 间：1月14日下午1:30

地 点：学2-404会议室

一、考核汇报

（一）团队负责人

1、汇报内容

（1）个人业绩点任务完成情况，包括：①业绩点任务，②完成比例，其中教学与科研比例，③标志性成果或亮点。

（2）团队岗目标任务完成情况，包括：①岗位目标任务，②本年度主要工作，③取得的成效，④特色或亮点。

2、每人限时7分钟

3、人员与顺序（见附表1）

（二）分团队岗位负责人

1、汇报内容

（1）个人业绩点任务完成情况，包括：①业绩点任务，②完成比例，其中教学与科研比例，③标志性成果或亮点。

（2）团队岗目标任务完成情况，①岗位目标任务，②本年度主要工作，③取得的成效，④特色或亮点。

2、每人限时5分钟

3、人员与顺序（见附表2）

二、考核、各类先进奖励的评选与审核

（一）分团队负责人和团队成员

1、考核小组成员：学院领导、学科（系）负责人、分工会主席、实验室主任、办公室主任。

2、优秀名额：2人。

3、内容

（1）分团队负责人考核。分管领导与团队带头人点评，考核小组成员无记名评分与票决，结合校职能部门考核要求，确定考核等级。

（2）讨论并审核通过团队岗人员年度考核结果。

（3）审核通过“教学业绩考核”、“教学工作先进个人”、“科研工作先进个人”、“重要科研成果奖励”、“重要教学成果奖励”等。

(二) 团队岗带头人

1、考核小组成员：学院领导、分工会主席

2、优秀名额：2人

3、内容

分管领导点评，考核小组成员无记名评分与票决，结合校职能部门考核要求，确定考核等级。

（三）其它

根据人事处《关于开展2014年教职工考核工作的通知》，“学科、专业考核排名在前40%以下的，学科、专业负责人不参加评优”。

附表1：团队带头人汇报人员与顺序

附表2：分团队负责人汇报人员与顺序